Proprio perché è un 
arketing journey da compiere insieme, la formula unica di consulenza di M.net parte dal conoscersi dal vivo e fare esperienza in prima persona del progetto su cui potrebbe esserci la volontà di collaborare, per poi proseguire in fasi sequenziali.
Resta comunque un percorso all’insegna della concretezza e della dimensione umana, di conseguenza modulabile e flessibile alla luce delle disponibilità di budget e delle necessità contingenti di ciascun cliente.
Nulla vieta di affiancarsi a metà strada o solo per un tratto del cammino [Manage] oppure ancora compiere insieme solo il tratto iniziale, più insidioso, di individuazione della giusta direzione [Map].
La maggiorparte dei journey sono iniziati da piccole collaborazioni editoriali [Message] , poi trasformatesi in consigli marketing via via più strutturati.
L’importante è iniziare a conoscersi [Meet] e individuare le opportunità che qualsiasi incontro può portare con sé.
Per comprendere a pieno come supportare al meglio un potenziale cliente, non c’è niente di meglio che VIVERE IN PRIMA PERSONA la realtà in questione.
Solo facendone esperienza dal vivo, e conoscendo le persone che ci lavorano, è possibile comprenderne punti di forza e debolezza e accorgersi di aspetti spesso tralasciati da chi ce li ha sotto gli occhi tutti i giorni.
y services:
- LIVE EXPERIENCE
- ONE-TO-ONE MEETING
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- ONE-TO-ONE MEETING
In un contesto competitivo sempre molto affollato, lo STORYTELLING è essenziale per fare la differenza. Cerco sempre di creare una storia coinvolgente in grado di trasmettere l’unicità del cliente e metto a disposizione in primis i miei canali e altre piattaforme con cui collaboro per iniziare a raccontare l’esperienza vissuta in prima persona.
y services:
- SOCIAL COVERAGE
- EDITORIAL CONTENTS
- BRAND/PROJECT AMBASSADOR
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- BRAND/PROJECT AMBASSADOR
Qualsiasi attività, anche se singolarmente promettente, rischia di tradursi in una perdita di tempo e risorse se prima non la si contestualizza.
Per questo è preferibile sempre iniziare con una ROADMAP STRATEGICA, avendo chiari in mente la situazione iniziale del cliente e gli obiettivi finali che ci si prefigge di raggiungere e studiando il contesto in cui ci si sta iniziando a muovere. Solo questo permette di far luce sulla giusta direzione verso cui proseguire e sul percorso più facile da intraprendere.
y services:
- INDUSTRY STUDY
- CUSTOMER INSIGHT
- STRATEGY DEFINITION
- MARKETING ROADMAP
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- MARKETING ROADMAP
Una volta suggerite le alternative percorribili, il supporto può continuare con la fase di COMMUNICATION MANAGEMENT: concordando insieme su quali attività di marketing e trade marketing focalizzarsi, quindi seguendo nel dettaglio il coordinamento e l’implementazione delle stesse con la collaborazione del mio network di contatti.
y services:
- CREATIVE DIRECTION
- SOCIAL MEDIA
- CONTENT CREATION
- WEBSITE
- PR & DIGITAL PR
- EVENTS
- CONSUMER ACTIVATIONS
- VISUAL MERCHANDISING
- CO-MARKETING
- PEOPLE MANAGEMENT
- PROJECT MANAGEMENT
- FUNDING SUPPORT
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Le cose cambiano di giorno in giorno ed è sempre più importante analizzare i dati costantemente, per capire, non solo alla fine, ma già durante il percorso, se i risultati sono in linea con le aspettative, elaborare utili key learning ed eventualmente riaggiustare la roadmap.
Per questo parlo di MONITORAGGIO DINAMICO.
y services:
- TREND MONITORING
- RESULTS ANALYSIS
- REPORT & REVIEW
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